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為全面總結上半年經營情況，做好下半年經營工作，更好實現公司經營目標，8月2日，航天機電召開2024年上半年經營分析會。航天機電黨委書記、董事長荊懷靖，總經理趙立，其它領導班子成員、總經理助理、本部各部門負責人、各單位經營和財務負責人參加了會議。會議采取現場及視頻結合的方式，由總經理助理張長福主持。

戰略運營部、財務部分別匯報了上半年經營情況和重點工作推進情況、兩金等專項工作情況，并明確下半年重點工作與要求。內蒙上航、內蒙神舟電力和系統分公司分別就上半年經營情況及存在問題進行分析，并明確了后續工作思路。其他參會單位就后續工作進行了簡短交流。

針對后續工作，分管領導要求各單位要進一步做好基礎管理、安全生產、質量改善，經營生產、合同風險控制等工作。

趙立從四個方面對后續工作進行部署：

一是要聚焦“開源”，加大銷售力度，搶抓市場訂單；

二是要借鑒行業經驗，花大力氣提高產品核心競爭力；

三是要進一步明確各產業單位重點專項工作，穩步推進產業提質增效；

四是要提升精細化管理，從企業管理的規律角度將工作做實做好。

荊懷靖做總結發言，并對下半年工作提出兩點要求：

一是要從制度建設、人員配置、激勵機制、指標體系、質量體系等各層面做出基礎性改變，進一步完善經營管理；

二是各條線要對每次經營分析會進行回顧與思考，各部門需要對存在的問題建立跟蹤管理機制并持續改進，才能保證管理效能有效提升。

文/圖 耿美麗